最近有没有谈恋爱、是否想过还找老公？71岁格力电器董事长董明珠回应：可笑，为什么要找老公？
3月24日，在竹内亮导演《她和她的故事》里，格力电器董事长兼总裁董明珠回应了自己的近期爱情状况。
关于“最近有没有谈恋爱”的发问，董明珠答复“这个问题很可笑”。在被问到是否想过要找老公时，董明珠答复“这个问题很可笑”，并反诘“为什么要找老公啊？”，董明珠还抛出了自己关于情感上“需求安慰”的观点，“安慰不能解决问题，解决问题才是最好的安慰”。
竹内亮问起女企业家和男企业家不一样的点是什么，一旁有人表明女企业家太难了，又要把工作做好，又要把家庭照顾好，疏忽家庭或许会背上臭名，董明珠则表明，“你寻求必定的公正是做不到的，必定有很多人是在不公正待遇下生计的。”
1954年出世的董明珠本年现已71岁，自2001年以来董明珠就一向担任格力电器董事长、董事职务。简历显现，到现在，董明珠持有公司股份约1.01亿股，与上一年三季度末共同，持股份额约为1.79%，对应当时市值超41亿元。
2023年，一则关于格力电器董事长董明珠与公司某男高管谈恋爱的音讯在网上撒播。
当年2月27日，董明珠在承受媒体采访时自动提及了这段传得沸反盈天的“绯闻”：“或许你们也都看了，没说罢了，什么小鲜肉……”董明珠说，（完全是）伪造出来的，没有任何根据的东西，就为了博人眼球，为了賺那么一点钱。“我不知道这些人的良知是什么，假如他是一个年轻人，我不知道这个年轻人是怎样对自己的人生定位的。年轻人必定要有正确的三观。”
董明珠还直斥：“初级、下贱、无聊！用这几个词描述也不为过。”
3月13日，董明珠健康家（首都店）在北京市通州区正式开业。这也是格力电器的“董明珠健康家”门店初次官方对外露脸。格力电器董事长兼总裁董明珠在开业典礼上表明，未来要在全国开设10000家“董明珠健康家”，可是门店需求到达几个规范，首要到达格力的门店规范，其次是软件规范，以及质量得到他人的认可。
本文源自：金融界
作者：大江
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暂时股东大会上，当被投资者问及智能化年代格力技术创新状况时，格力电器董事长兼总裁董明珠表明，在互联网、智能化年代，顾客的生命安全最重要。她说，“咱们在科技上做实做好，不赶时髦、不吹嘘。
来历：榜首财经
董明珠有望连任格力电器董事长
格力电器股东大会初次在其碳化硅芯片工厂举办。4月22日下午3点半，格力电器2025年榜首次暂时股东大会将审议董事会换届推举方案，以及2024年中期利润分配预案。格力电器董事长兼总裁董明珠有望在此次推举...
4月22日，格力电器2025年榜首次暂时股东大会审议经过了公司董事会换届选举的计划，董明珠以超越33亿股的赞同票数、超100%的高赞成票率被选举为第十三届董事会非独立董事。
此次董明珠中选新一届董事，有望连任董事长，然后敞开她掌握格力电器的第五个三年任期。格力董事长人选一般由董事会成员选举产生，一般从非独立董事中选出。董明珠顺畅连任非独立董事，意味着其具有了竞选董事长的资历和条件，是迈向连任董事长的要害一步。
与此一起，格力电器副总裁舒立志和总工程师、总裁助理钟成堡成为公司新晋的非独立董事。格力电器新一届非独立董事、独立董事提名人悉数获经过。当天，股东大会还经过了格力电器2024年年中每10股派现10元（含税）的分红计划。
到2025年，董明珠已参加格力35年。其从底层业务员做起，在出售范畴体现杰出，带领格力从1996年至2005年接连11年空调产销量、出售收入、商场占有率均居全国首位。
2012年她掌握格力电器后，推动该公司从单一空调制造商转型为包括智能配备、新能源、健康家电的综合性企业。其自己形象与格力品牌深度绑定，就在前不久，全国多地格力线下门店更名为 “董明珠健康家”，进一步强化了个人品牌影响力。
本年3月，董明珠在承受《四川调查》采访时表明，期望“董明珠健康家”用自己的姓名更靠近商场，而“格力”这一品牌依然让人联想到空调，这一行动是将线上线下出售形式结合，以传达健康生活理念。
她还着重，不存在自己姓名和格力绑定的问题，“自己做格力广告代言十几年，若绑定不知要拿多少钱，广告费都能省十几个亿”。
据格力方面发布的数据，董明珠健康家首都店自3月13日开业后，5日单店累计进店人次已达2000人，累计出售额到达660万元。在开设线下店肆的一起，该店的视频号、抖音等账号也进行了线上直播带货，同期线上途径累计观看8万人次，出售额超160万。
格力电器2024年三季报显现，董明珠持有格力电器100798492股股票，持股份额为1.79%，是格力电器第六大股东。以今天格力电器股价45.55元核算，其持有的格力电器股票市值超越45亿元。此外，董明珠与珠海明骏出资合伙企业（有限合伙）是共同行动听，珠海明骏为格力电器榜首大股东，持股份额约15%。
若董明珠连任，有利于格力在资本商场的体现和商场份额的安稳与拓宽，也可继续推动格力的多元化转型。但面临小米、海尔、美的等新式品牌及传统家电品牌的竞赛，怎么带领格力继续立异产品和服务、招引和留住优异的管理人才，以及进一步优化途径布局等，都是需求长时间应对的应战。
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（封面图片来历：每经记者 陈鹏丽 摄）
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